白酒行业的组织资源有哪些，白酒资源整合

2018年酒业公司组织结构、部门职能、业务流程、商业模式、行业现状

　　业务流程、商业模式、行业现状目录一、白酒企业内部组织结构、主要职能部门及业务流程1（一）公司内部组织结构1（二）公司主要职能部门情况11、企业管理部12、生产部23、技术研发部24、仓储部25、生产分厂26、人力资源部27、。

请运用swot分析方法分析白酒行业的内外部环境

　　当环境提供的机会与企业内部资源优势不相适合，或者不能相互重叠时，企业的优势再大也将得不到发挥。
　　在这种情形下，企业就需要提供和追加某种资源，以促进内部资源劣势向优势方面转化，从而迎合或适应外部机会。
　　3.脆弱性（优势。

国资强势入场 白酒行业大整合提速

　　不仅如此。
　　自2019年以来，包括贵州茅台、五粮液、泸州老窖、古井贡酒、老白干等白酒上市企业，频频通过无偿划转国有股权输血地方财政。
　　“国资企业收购酒厂的动力在于：培养税源，拉动上下游产业链。
　　”白酒行业专家肖竹青表示。
　　国资。

白酒行业现状分析

　　2019年，白酒行业加速推进供给侧结构性改革，随着去产能和调结构的逐步深化，行业总体呈现产出规模稳中有降、产出效益逐步提升的新特征，全国规模以上白酒企业实现销售收入5617.82亿元，同比增长4.74%。
　　2020年中国规模以上白酒企。

白酒行业利用公司资源违法吗

　　白酒行业利用公司资源不违法。
　　根据查询相关公开信息显示，白酒公司利用自身的知名度和品牌优势，推广自己的产品，这是在合法的范围内合理利用公司资源。